业绩倍增 招商外包
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卓奇咨询定位

卓奇咨询的定位是一家以<合伙人>为定位的连锁营销咨询公司

合伙人合作模式，是通过服务有梦想、有能力的客户时，通过基础的咨询费用，捆绑业绩增长分红或股权与客户共同创业，共承风险、共博未来。 未来，我们将服务少而有价值的客户，把自己变成这些企业中有股份的员工，通过全方位、细致的、稳定的战略合作关系，和客户一起走向连锁品牌高效成长之路。

我们服务的客户是那些?

行业定位：专注于有梦想的连锁企业
客户定位：需要连锁经营的品牌,需提升业绩的店面 或连锁招商遇到困难的企业
业务定位：业绩倍增、连锁全案、连锁招商、 样板市场打造、 企业自动化运营等专业模块的咨询与培训服务

核心服务项目

选择我们，您将获得从容应对市场竞争的最佳策划解决方案。

核心竞争优势

我们20年专注做连锁,专注提升综合竞争力,品牌战斗力

连锁培训课程

让连锁复制变得简单,让学习成为您企业业绩倍增的推手

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训		 培训课程 培训导师 培训地点
品牌背后的赚钱真相 陈天星 成都
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连锁12大体系 杨昭廷 北京
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合作方式:

驻点服务

①卓奇咨询与客户方组成项目小组，卓奇咨询项目负责人进驻企业
②每月按照约定的时间在客户方进行开展策划、设计、执行工作。
③卓奇咨询收取咨询策划费，并按照工作量、工作强度或工作结果,每月收取固定的服务佣金或分红，
合作期内跟踪项目进度，协助客户解决市场实际问题。

外地客户服务流程：

① 填写自咨询表,确定客户的项目可操作性与合作诚意。
② 双方就合作项目、合作费用达成一致。（客户来京洽谈或公司去企业方考察评估，<公司人员出京考察，其双程差旅费及食宿费用由客户方承担>）
③ 签订合作协议，支付项目首批款，确定项目时间进度表、正式开展工作。

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