职业生涯 人力资源 优秀员工 员工培训
幸福是快乐，我在快乐的前面加了两个定语，一是有意义，一是可持续。这两点往往也是有联系的，因为有意义的话，一般都是可持续的，反之亦然。快乐代表现在的美好时光，属于当前；意义则来自于目的，属于未来。
管理部经理
工作职责：
1）负责建立健全本部门各项管理制度和流程规范，报上级批复后予以落实执行；
2）根据公司年度计划，制订本部门工作计划，报上级批复后予以落实执行；
3）参加公司相关会议，负责内外部沟通协调，保障各项工作顺利推进。
任职条件：
1）明确部门架构与岗位职责，指导下属工作，掌握工作进度和工作质量，保障部门工作目标的达成；
2）组织召开部门会议，开展工作总结，明确工作计划，并对相关信息进行上传下达；
3）招聘、选拔、任免、培训、考核、激励本部门人员，帮助下属成长，并致力于培养内部梯队人才；
4）统筹组织本部门团建活动及员工关怀，落实企业文化方针，营造积极向上、通力协作的团队文化；
5）统筹管理部门内部仓储管理、系统支持以及分部运作三大模块的日常运营事务与综合协调。
运调经理
工作职责：
1）负责建立健全本部门各项管理制度和流程规范，报上级批复后予以落实执行；
2）根据公司年度计划，制订本部门工作计划，报上级批复后予以落实执行；
3）参加公司相关会议，负责内外部沟通协调，保障各项工作顺利推进。
任职条件：
1）明确部门架构与岗位职责，指导下属工作，掌握工作进度和工作质量，保障部门工作目标的达成；
2）组织召开部门会议，开展工作总结，明确工作计划，并对相关信息进行上传下达；
3）招聘、选拔、任免、培训、考核、激励本部门人员，帮助下属成长，并致力于培养内部梯队人才；
4）统筹组织本部门团建活动及员工关怀，落实企业文化方针，营造积极向上、通力协作的团队文化；
5）统筹管理部门内部仓储管理、系统支持以及分部运作三大模块的日常运营事务与综合协调。
物流规划师
工作职责：
1）负责建立健全本部门各项管理制度和流程规范，报上级批复后予以落实执行；
2）根据公司年度计划，制订本部门工作计划，报上级批复后予以落实执行；
3）参加公司相关会议，负责内外部沟通协调，保障各项工作顺利推进。
任职条件：
1）明确部门架构与岗位职责，指导下属工作，掌握工作进度和工作质量，保障部门工作目标的达成；
2）组织召开部门会议，开展工作总结，明确工作计划，并对相关信息进行上传下达；
3）招聘、选拔、任免、培训、考核、激励本部门人员，帮助下属成长，并致力于培养内部梯队人才；
4）统筹组织本部门团建活动及员工关怀，落实企业文化方针，营造积极向上、通力协作的团队文化；
5）统筹管理部门内部仓储管理、系统支持以及分部运作三大模块的日常运营事务与综合协调。